1. Apprenez à innover avec vos fournisseurs stratégiques
La mise au point d’une collaboration aboutissant à l’innovation collaborative nécessite une adaptation des pratiques des acteurs visant à surpasser les intérêts individuels à court terme au profit des intérêts collectifs à long terme. Déjà dans les années 1980, l’existence d’une dépendance entre le développement de produit et les fournisseurs apparaissait comme un facteur déterminant dans le déroulement des projets de développement. Les fournisseurs peuvent améliorer les concepts, influencer l’architecture du produit et suggérer des technologies plus adaptées ou plus sûres. Néanmoins, les idées innovantes de vos fournisseurs ne peuvent avoir des répercussions sur vos produits que s’ils partagent les gains et risques avec vous. Il s’agit par conséquent des fournisseurs appelés stratégiques.
En règle générale, le nombre de ces partenaires est assez faible. En vous...
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Apprenez à innover avec vos fournisseurs stratégiques
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