5. Erreurs à éviter
Penser que toute initiative, toute idée nouvelle, suggestion ou lancement de projet relève de l’innovation.
Mettre en place des procédures et des règles en interne pour innover sans que le lien avec l’extérieur soit fortement présent (c’est-à-dire l’étude des attentes des clients, l’analyse de l'écosystème, les relations avec les partenaires).
Isoler l’innovation en termes d’équipe, d’experts, de fonctions dans l’entreprise (par exemple, créer une cellule innovation) alors qu’il s’agit bien s’insuffler une culture de l’innovation pour tous.
Être dynamique et performante ne suffit pas pour être une entreprise innovante, il faut correspondre à d’autres critères (
cf
. étape 3), puisque innover est en lien avec un processus organisationnel,...
Cet article est réservé aux abonnés
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ?
Se connecter
Lecture en cours
Erreurs à éviter