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FIC0659 V1 Fiche pratique

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Faut-il travailler avec un consultant pour booster l’innovation ?

Auteur(s) : Stéphane DAVID

Date de publication : 10 mars 2012 | Read in english

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3. Chercher des candidats

L’offre est foisonnante et fragmentée : multiplicité des expertises et pratiques ; taille (de l’indépendant au grand groupe) ; renommée des acteurs ou des marques ; implantation géographique ; domaines de prédilection… Dans la typologie des activités de conseil, la catégorie qui chapote le plus grand nombre de spécialités d’intérêt pour vous est celle du « Management de l’innovation ». Ce vaste domaine est peu structuré à l’échelle nationale ; il recoupe celui de la Fédération SYNTEC, plus particulièrement les syndicats SYNTEC-Ingénierie et SYNTEC-Management, ainsi que celui de plusieurs associations professionnelles telles que l’ASCOFI ( www.ascofi.fr ).

Les modalités classiques de recherche de fournisseurs s’appliquent pleinement aux consultants (mots-clefs, sites web, grilles d’évaluation...

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