Structurer l’intelligence économique au sein de son entreprise

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FIC1026 V1 Fiche pratique

Structurer l’intelligence économique au sein de son entreprise

Auteur(s) : Frédéric MARTINET

Date de publication : 10 novembre 2012 | Read in english

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AUTEUR(S)

  • Frédéric MARTINET : Consultant indépendant en dispositifs de veille, Actulligence Consulting

 INTRODUCTION

L’ intelligence économique sous-entend une transversalité dans son organisation et intègre trois principaux domaines de compétences et d’action que sont :

  • la veille et la collecte d’information ;

  • la sécurité et la protection de l’information ;

  • le lobbying et la communication d’influence.

Ainsi, mettre en place et organiser l’ intelligence économique au sein d’une entreprise peut paraître complexe.

Dans cette fiche, nous expliquerons :

  • Quelles fonctions, quels rôles et quelles responsabilités pour les hommes de l’intelligence économique ?

  • Comment manager l’intelligence économique ?

  • Comment évaluer sa démarche d’intelligence économique ?

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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1026

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