4. Conclusion
Manager les connaissances et les technologies fait partie du processus d’innovation. C’est une activité en tant que telle qui mobilise les dirigeants, les cadres et les chefs de projets. Le but est la mise en cohérence du niveau organisationnel et structurel de toute l’entreprise (les aptitudes des individus et des groupes) et les projets innovants (compétences requises en fonction des décisions prises par les concepteurs sur les futurs produits). Divers points critiques sont à relever.
L’évaluation interne est plus pertinente quand elle est faite avec l’appui d’un extérieur. En effet, les cadres sont souvent unanimes pour juger une compétence ; un avis extérieur peut aller vers plus d’objectivité.
La qualité de l’information collectée à l’extérieur est essentielle. Très souvent, le champ d’investigation des...
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