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Pierre CUÉNIN : Ingénieur Arts et Métiers - Ancien directeur Méthodes centrales fonderie‐modelage Renault - Ancien président‐directeur général de la Société bretonne de fonderie et de mécanique (SBFM) - Ancien administrateur délégué Fonderie du Poitou (FdP)
INTRODUCTION
Pour la fonderie, la qualité est une source d’améliorations de gestion et d’économies d’exploitation. Le coût de la non-qualité à tous les stades de la fabrication (par exemple, rebuts, moules défectueux, noyaux cassés, etc.) peut s’élever jusqu’à 15 % de la valeur ajoutée.
La qualité des pièces produites en fonderie dépend d’une multitude de paramètres dont il faut contrôler le plus grand nombre pour obtenir le niveau de qualité nécessaire en fabrication.
Ces contrôles, éléments essentiels de la politique « qualité », devront s’exercer dans plusieurs domaines :
les contrôles de réception (matières et produits achetés à l’extérieur) ;
les contrôles en cours de processus ;
les contrôles des différentes caractéristiques des pièces ;
les contrôles des outillages et des matériels ;
le laboratoire.
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Contrôle. Qualité
Contrôle
Références bibliographiques
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