5. Piloter la transition et accompagner le changement
La décarbonation d’une flotte n’est pas le sujet réservé au seul
responsable de parc. C’est un projet transversal qui nécessite la
création d’un comité de pilotage dédié associant :
la direction des achats/moyens généraux pour la négociation
des véhicules et des contrats énergétiques ;
la direction RSE pour la comptabilisation des réductions
d’émissions de GES (Scopes 1 et 3) ;
la direction financière (DAF) pour l’arbitrage CAPEX/OPEX
et l’optimisation fiscale (TVS/taxe sur les émissions de polluants,
amortissements exceptionnels) ;
la direction immobilière/moyens techniques pour la
gestion des travaux de raccordement électrique ou gazier sur les sites...
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Piloter la transition et accompagner le changement