3. Acteurs
3.1 Structure de l’équipe
De par la nécessité absolue de communiquer, la composition et le mode de fonctionnement de l’équipe doivent tenir compte de la méthode RAD. Il est important de mettre en place une structure transfonctionnelle, assurant une communication optimale entre les membres de l’équipe et la hiérarchie de l’entreprise (figure 10 ). Deux aspects sont à prendre en compte :
l’aspect tactique : le comité de pilotage est chargé de faire appliquer la stratégie de l’entreprise ;
l’aspect opérationnel du projet : c’est la réunion des compétences utilisateurs et informatiques pour réaliser le projet.
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