Outils d’analyse de la logistique

1. Prise en compte des définitions de la logistique. Enjeux

2. Présentation de l’exemple

3. Définition du système de production

3.1 Les flux physiques

3.2 Le module d’activité physique

3.3 Les familles de produits physiques

3.4 Le processus physique de production

3.5 Le processus décisionnel

3.6 Le processus des activités d’environnement

3.7 Le système de production

4. Objectifs et objet d’une analyse du fonctionnement logistique

5. Identification du processus de production et analyse logistique des flux physiques

6. Analyse détaillée des flux physiques

7. Identification du processus de programmation

8. Analyse détaillée des flux d’informations

9. Formalisation des résultats de l’analyse logistique

10. Formalisation des conditions de satisfaction du contrat fournisseur - client

11. Assainissement du fonctionnement logistique

11.1 Généralités

11.2 Interprétation des temps de défilement

11.3 Identification de la flexibilité et confrontation aux variations voulues par les clients

11.4 Adaptation du système de programmation

11.5 Organisation des flux physiques internes de l’usine

11.6 Amélioration des moyens et des procédés

11.7 Gestion des stocks et des en-cours

11.8 Construction d’un tableau de bord logistique

11.9 Exploitation des données pour des simulations et optimisations

12. Mise en œuvre d’une recherche permanente de progrès

L’objectif de cet article est, en s’appuyant sur l’exemple d’une usine décrite dans une première partie, de présenter une méthode et des outils utilisables pour l’analyse logistique des flux de matière et d’informations avec pour ambition de connaître puis de maitriser le fonctionnement logistique d’une entreprise, d’y découvrir des gisements de productivité et de proposer des améliorations aux processus utilisés dans l’entreprise.

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