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Pilotage et organisation de la Supply Chain, gestion des flux, manutention, stockage, transport : un guide complet pour optimiser les coûts.
SOMMAIRE :
Les 100 articles de cette offre sont organisés en 5 rubriques > Voir les derniers articles parus
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Management des activités logistiques |
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Gestion des systèmes d'information logistiques |
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Pilotage des flux logistiques |
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En savoir plus sur la rubrique > Gestion des flux logistiques
Enjeux stratégiques du management des supply chains |
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Planification industrielle et management de la qualité |
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Performance des supply chains |
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Spécificités sectorielles des supply chains |
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RECHERCHE ET INNOVATION |
En savoir plus sur la rubrique > Management des supply chains
Appareils de levage |
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Chariots de manutention automoteurs |
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En savoir plus sur la rubrique > Appareils de levage et chariots de manutention
Matériels de stockage/ palettiseurs |
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Manutention continue |
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En savoir plus sur la rubrique > Palettiseurs et manutention continue
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RECHERCHE ET INNOVATION |
En savoir plus sur la rubrique > Transport et logistique
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RE128 |
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SUR CE THÈME :
Paroles d'expert(s)
Dominique ESTAMPE
Ex-directeur de l'ISLI (Institut supérieur de logistique industrielle)
Les métiers d'ingénieur, auparavant axés essentiellement sur les aspects scientifiques et techniques, évoluent de plus en plus vers la prise en compte de l'environnement global. L'ingénieur fait partie d'une chaîne globale de création de valeur, depuis le fournisseur du fournisseur jusqu'au client final. Les bases documentaires sur la gestion et le mode de pilotage des flux logistiques ont pour objectif d'éclairer tous les aspects organisationnels de l'entreprise, afin que l'ingénieur, manager de demain, ait en main toutes les méthodes lui permettant de créer de la valeur au sein de son entreprise.
Les dernières parutions de cette offre sont :
Retrouvez ici quelques retours d'expérience sur l'application du modèle DDAE dans différents types d'industries. Contextes différents, plannings et temps de déploiement différents, cette synthèse est la première parution en français sur ce sujet.
Quelles sont les innovations et les mutations apportées par les modèles DDMRP et DDAE dans le domaine de la supply chain ? Quelles sont les caractéristiques de ces modèles qui s'annoncent comme un véritable changement de paradigme en pilotage industriel ?
La crise de la COVID 19 a mis en exergue l'importance de la logistique dans le monde hospitalier. Comment piloter les flux physiques et d'information, prévoir les stocks de façon optimale dans un contexte tel que l'hôpital ?
Que peuvent apporter les technologies de l'information sur le traitement de la chaîne logistique ? Comment la révolution numérique va-t-elle s'appliquer pour améliorer la gestion des matières et des productions ?
ARTICLE INTERACTIF
Les APS, Advanced Planning Systems, version moderne des systèmes MRP, représentent un concept innovant de planification. Voyons quels sont leurs apports en termes de synchronisation et comment ces systèmes réagissent face à des variations rapides de production.
Tout comprendre des principes, mais aussi des limites, de la planification traditionnelle MRP II. Les problématiques particulières rencontrées par les chaînes logistiques trouvent une réponse plus large dans la planification tactique et dans les Advanced Planning Systems (APS).
De multicanale, la distribution des produits doit devenir omnicanale. Quels sont les canaux disponibles pour permettre à un consommateur d'acheter un produit ? Une entreprise se doit-elle de proposer tous ces canaux ?
Qu'appelle-t-on supply chain durable ? Quels sont les leviers, réglementaires mais aussi environnementaux, qui poussent une entreprise à mettre en place cette "sustainable supply chain" ?
ARTICLE INTERACTIF
Une bonne anticipation des stocks ou encore des ventes est indispensable à la réussite d’une entreprise. Pour viser juste, il existe des méthodes qualitatives et quantitatives de prévisions qui se révèlent de véritables outils d’aide à la décision.
La logistique temporaire ou éphémère échappe aux lois de la logistique traditionnelle puisqu'elle a une contrainte de temps très forte. Que ce soit dans un cadre événementiel ou d'urgence humanitaire, quels sont les mécanismes spécifiques de cette logistique et ses différences en fonction des secteurs d'activité ?
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La logistique est l'un des lieux principaux où se jouent la rentabilité de l'entreprise, l'optimisation des capacités de production, des stocks et des coûts de distribution. C'est un véritable gisement de valeur ajoutée auprès des clients sous forme de qualité de service, de performance en délai et en réactivité.
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