Retrouvez ici quelques retours d'expérience sur l'application du modèle DDAE dans différents types d'industries. Contextes différents, plannings et temps de déploiement différents, cette synthèse est la première parution en français sur ce sujet.

Quelles sont les innovations et les mutations apportées par les modèles DDMRP et DDAE dans le domaine de la supply chain ? Quelles sont les caractéristiques de ces modèles qui s'annoncent comme un véritable changement de paradigme en pilotage industriel ? 

La crise de la COVID 19 a mis en exergue l'importance de la logistique dans le monde hospitalier. Comment piloter les flux physiques et d'information, prévoir les stocks de façon optimale dans un contexte tel que l'hôpital ? 

Que peuvent apporter les technologies de l'information sur le traitement de la chaîne logistique ? Comment la révolution numérique va-t-elle s'appliquer pour améliorer la gestion des matières et des productions ?

Les APS, Advanced Planning Systems, version moderne des systèmes MRP, représentent un concept innovant de planification. Voyons quels sont leurs apports en termes de synchronisation et comment ces systèmes réagissent face à des variations rapides de production. 

Tout comprendre des principes, mais aussi des limites, de la planification traditionnelle MRP II. Les problématiques particulières rencontrées par les chaînes logistiques trouvent une réponse plus large dans la planification tactique et dans les Advanced Planning Systems (APS).

De multicanale, la distribution des produits doit devenir omnicanale. Quels sont les canaux disponibles pour permettre à un consommateur d'acheter un produit ? Une entreprise se doit-elle de proposer tous ces canaux ?   

Qu'appelle-t-on supply chain durable ? Quels sont les leviers, réglementaires mais aussi environnementaux, qui poussent une entreprise à mettre en place cette "sustainable supply chain" ?

Une bonne anticipation des stocks ou encore des ventes est indispensable à la réussite d’une entreprise. Pour viser juste, il existe des méthodes qualitatives et quantitatives de prévisions qui se révèlent de véritables outils d’aide à la décision.

La logistique temporaire ou éphémère échappe aux lois de la logistique traditionnelle puisqu'elle a une contrainte de temps très forte. Que ce soit dans un cadre événementiel ou d'urgence humanitaire, quels sont les mécanismes spécifiques de cette logistique et ses différences en fonction des secteurs d'activité ?