Sélectionner des IPEC en adéquation avec la stratégie choisie
Superviser et prolonger sa démarche d’éco-innovation grâce aux IPEC

Pour procéder à la définition et sélection des IPEC pour votre projet, deux moments sont particulièrement judicieux, comme l’illustre la figure « Positionnement de l’implémentation des IPEC dans le processus d’éco-innovation ».

• À l’issue de l’évaluation environnementale (cf.L’ACV comme outil de reconception et de conduite du changement [FIC 0240], pour plus d’information sur l’évaluation environnementale) : vous disposez alors de données environnementales de références et d’indicateurs qui peuvent être directement dérivés de la méthode utilisée pour l’analyse du cycle de vie par exemple, afin de cibler sur les aspects les plus significatifs (impactants) de votre système. En outre, dans le cas où les IPEC sont définis en amont du processus d’éco-innovation, ils pourront également servir de stimuli pour générer des idées éco-innovantes liées à ces indicateurs.

• À l’issue de l’atelier d’éco-innovation et de la session de synthèse ou d’éco-sélection des idées : à ce moment, non seulement vous disposez des experts – ayant participé à l’atelier – qui pourront suggérer ou sélectionner les bons IPEC ainsi que des objectifs associés, mais vous aussi pourrez attribuer la contribution potentielle, en première approximation, de chaque projet retenu à un ou plusieurs IPEC.

Les IPEC doivent être en phase avec la stratégie d’éco-innovation de l’entreprise. Les IPEC ont l’avantage de permettre, selon les besoins de l’entreprise, un suivi global de ses performances générales ou une mesure plus locale, centrée sur un produit ou service.

Nous vous conseillons d’utiliser une combinaison d’IPEC appartenant à différentes catégories (cf. tableau ci-dessous pour une meilleure complémentarité entre ces indicateurs). Ce tableau présente quelques exemples d’IPEC usuellement employés, au sein de trois catégories...