Secteur aérien : la sobriété avant la neutralité
Déjà sous pression depuis le début de la crise sanitaire, le secteur aéronautique doit relever le défi de la neutralité carbone, d'ici à 2050, pour sortir de l'ornière.
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groupes... dynamique de groupe... -ci, il y a le recours aux groupes de toutes tailles. C’est dans ce contexte qu’ils sont présentés dans cet article... le travail en groupe pour développer leur efficacité. Cet article se propose de traiter de l’importance...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
). Cette source de remplacement est généralement associée à un autre moyen de secours (un groupe électrogène... ) permettant d’augmenter la durée de l’autonomie. Le groupe électrogène permet d’atteindre... , le groupe électrogène offre des possibilités d’utilisation dans différents domaines. Des groupes... ’éviter des investissements lourds et peut se mettre en œuvre dans des délais très courts. Des groupes d...
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lesquels constituent des points de vigilance à ne pas négliger. Le Groupe Latécoère Latécoère est un groupe... industriel, acteur majeur de dimension internationale de l’industrie aéronautique. Le groupe Latécoère... accompagne ses clients prestigieux : Airbus ; ATR ; Boeing ; Bombardier ; Dassault Aviation... de son expérience centenaire, le groupe est une référence dans les domaines des Aérostructures et des Systèmes d...
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Aujourd’hui, la performance industrielle passe par la capacité à anticiper ou suivre les sauts technologiques de son secteur d’activité. Un exemple parlant est celui d’IBM, une société présente sur le marché des ordinateurs depuis ses débuts et faisant aujourd’hui encore figure d’innovateur avec le succès des appareils nomades. Être compétitif, c’est donc être capable de s’approprier efficacement les dernières compétences technologiques. C’est aussi faire en sorte de maîtriser de futures compétences technologiques qui feront la performance de demain.
Le management des technologies recouvre toutes les actions permettant de :
Manager les technologies est donc une opération indispensable et complémentaire aux autres approches stratégiques : stratégie financière et commerciale ou management de la qualité par exemple.
Vous trouverez dans cette fiche des approches concrètes pour :
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