
L’avion à hydrogène compétitif d’ici 2035 ?
Une nouvelle étude de l’ONG Transport & Environnement montre que le déploiement d'avions à hydrogène en Europe est économiquement faisable d’ici 2035. Mais cela nécessite d’appliquer les bonnes...
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aérien. Après une description des spécificités de la circulation aérienne aux abords des aéroports... et sur les trajectoires réelles des avions, permet de rendre compte aux populations impactées – les riverains d'aéroport... . À l'échelle locale, l'impact du bruit des avions sur la vie des riverains d'aéroports COHEN (J... des avions, la menace pour les populations riveraines d'aéroport n'est pas que la gêne sonore ressentie...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
, est appelé aéroport. Transport aérien Le transport aérien constitue l’activité principale... des aéroports importants : il peut s’y effectuer aussi bien pour des personnes que pour des marchandises (s’il... s’agit de fret aérien), que pour la poste. Différents types de vols peuvent utiliser l’aéroport... Il s’agit de permettre à des avions privés d’effectuer des vols à destination ou au départ de l’aéroport....
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Cet article est consacré au radar aéroporté et installé sur un avion ou un hélicoptère... . De par son fonctionnement d'une plateforme qui se déplace par rapport au sol, le radar aéroporté est contraint d... aéroporté, soit un radar qui est installé sur un avion (avion piloté ou drone) ou un hélicoptère. Sa lecture... »). De part son installation sur une plate-forme qui se déplace par rapport au sol, le radar aéroporté...
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L’innovation stratégique englobe toutes les facettes du business model d’une entreprise. Il s’agit de savoir comment analyser un business model de façon dynamique pour identifier la nécessité d’innover et les pistes d’innovation.
Pour cela, la direction d’une entreprise devra tout d’abord caractériser le business model actuel de son entreprise et comprendre les grandes forces qui modèlent l’environnement de celle-ci. Ensuite, il conviendra de chercher à bâtir un modèle cohérent après avoir passé en revue trois leviers :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Dans l’économie de marché, il était traditionnellement admis qu’un acteur pouvait adopter l’une des deux grandes stratégies génériques : la domination par les coûts, en proposant la même offre que ses concurrents au meilleur prix (obtenu grâce à une taille critique de production), ou bien la domination grâce à une différenciation perceptible, c’est-à-dire un avantage pour lequel le client accepte de payer le prix fort.
Ce modèle binaire a évolué autour d’un nouveau modèle de différenciation faisant appel à un triptyque « offre premium, offre low cost, offre en rupture » autour d’une offre de référence sur un segment de marché.
Pour savoir quelle stratégie adopter, la direction d’une entreprise devra dans ce contexte :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Nous vivons la mondialisation et de nombreux échanges interculturels existent dans le monde professionnel. De ce fait, ces déplacements et missions à l’étranger vont vous mettre en face de cultures différentes de la vôtre. Vous devrez avoir préparé, sous tous ses aspects, ces rencontres pour mener les échanges sereinement dans un esprit gagnant-gagnant.
Cette fiche vous donnera quelques exemples de bonnes pratiques à mettre en œuvre pour arriver à cette réussite en limitant les imprévus, et en diminuant le stress et la fatigue.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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