, est appelé aéroport. Transport aérien Le transport aérien constitue l’activité principale... des aéroports importants : il peut s’y effectuer aussi bien pour des personnes que pour des marchandises (s’il... s’agit de fret aérien), que pour la poste. Différents types de vols peuvent utiliser l’aéroport... Il s’agit de permettre à des avions privés d’effectuer des vols à destination ou au départ de l’aéroport....
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
, caractérisent le trafic d’un aéroport. Mouvements Le trafic d’un aéroport peut être caractérisé... par exemple plus de 400 000 mouvements commerciaux sur les grands aéroports. Le coefficient de pointe horaire... (pointe horaire caractéristique du trafic de l’aéroport) doit être examiné avec attention, les situations... par le nombre de passagers utilisant l’aéroport. Il peut varier de plus de 60 à 80 millions de passagers...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Cet article est consacré au radar aéroporté et installé sur un avion ou un hélicoptère... . De par son fonctionnement d'une plateforme qui se déplace par rapport au sol, le radar aéroporté est contraint d... aéroporté, soit un radar qui est installé sur un avion (avion piloté ou drone) ou un hélicoptère. Sa lecture... »). De part son installation sur une plate-forme qui se déplace par rapport au sol, le radar aéroporté...
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L’innovation stratégique englobe toutes les facettes du business model d’une entreprise. Il s’agit de savoir comment analyser un business model de façon dynamique pour identifier la nécessité d’innover et les pistes d’innovation.
Pour cela, la direction d’une entreprise devra tout d’abord caractériser le business model actuel de son entreprise et comprendre les grandes forces qui modèlent l’environnement de celle-ci. Ensuite, il conviendra de chercher à bâtir un modèle cohérent après avoir passé en revue trois leviers :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Dans l’économie de marché, il était traditionnellement admis qu’un acteur pouvait adopter l’une des deux grandes stratégies génériques : la domination par les coûts, en proposant la même offre que ses concurrents au meilleur prix (obtenu grâce à une taille critique de production), ou bien la domination grâce à une différenciation perceptible, c’est-à-dire un avantage pour lequel le client accepte de payer le prix fort.
Ce modèle binaire a évolué autour d’un nouveau modèle de différenciation faisant appel à un triptyque « offre premium, offre low cost, offre en rupture » autour d’une offre de référence sur un segment de marché.
Pour savoir quelle stratégie adopter, la direction d’une entreprise devra dans ce contexte :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Le choix de quantifier les émissions de GES de vos activités par la méthode Bilan Carbone® est acté.
La fiche « établir son Bilan carbone® » va vous permettre de vous organiser pour mettre en place pas à pas les étapes essentielles de votre Bilan Carbone®.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
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