, AEROSPACE VALLEY Centres de compétence : IM2NP Industriels : AIRBUS , ESA , Renault... identifiées. Les catégories les plus étudiées jusqu’à présent sont les circuits passe-bas... (P.), THAKUR (A.) - 130-nm BiCMOS design of low-pass negative group delay integrated RL-circuit... .), THAKUR (A.) - 130-nm BiCMOS design of low-pass negative group delay integrated RL-circuit . RAVELO...
Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.
sont également présentées. La norme NF EN ISO 643 (A04-102) du 15/01/2020 citée... 2013 citée dans cet article a été remplacée par la norme NF EN ISO 643 (A04-102) : Aciers... de novembre 2014 citée dans cet article a été remplacée par la norme NF EN ISO 6506-2 (A03-152... des aciers à outils La désignation des nuances d’aciers d’outillage a été définie par la norme NF EN...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
avec une capacité en température escomptée jusqu’à 850 °C. Les matériaux à base de Ti 3 Al ont été les premiers... des lamelles γ au sein de la matrice α s’effectue suivant plusieurs étapes DENQUIN (A.) - Étude... . Ces éléments réfractaires stabilisent la phase β -Ti (Al) (structure cubique désordonnée (cc) A2, ) et... ’à 750 °C ; moyenne résistance à l’oxydation à 700-750 °C ; bonne résistance à la corrosion...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
Aujourd’hui, la performance industrielle passe par la capacité à anticiper ou suivre les sauts technologiques de son secteur d’activité. Un exemple parlant est celui d’IBM, une société présente sur le marché des ordinateurs depuis ses débuts et faisant aujourd’hui encore figure d’innovateur avec le succès des appareils nomades. Être compétitif, c’est donc être capable de s’approprier efficacement les dernières compétences technologiques. C’est aussi faire en sorte de maîtriser de futures compétences technologiques qui feront la performance de demain.
Le management des technologies recouvre toutes les actions permettant de :
Manager les technologies est donc une opération indispensable et complémentaire aux autres approches stratégiques : stratégie financière et commerciale ou management de la qualité par exemple.
Vous trouverez dans cette fiche des approches concrètes pour :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
La création de valeur subit l’influence d’une économie qui repose de plus en plus sur de nouvelles activités axées sur l’innovation et faisant largement appel au capital humain et aux connaissances.
Peut-on alors parler d'une nouvelle conception de la création de valeur ? Est-ce l’innovation ou bien les connaissances qui concourent à l’innovation qui sont porteurs de valeur ?
Quel sens donner à cette création de valeur ? Plus globalement, comment cette création de valeur est-elle présente dans des entreprises innovantes ?
Cette fiche vous permettra de faire le lien entre création de valeur, connaissance et innovation. La démarche à suivre est la suivante :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts. Il existe de nombreux outils de complexité et de facilité d’utilisation plus ou moins élevées, mais la plupart des projets sont gérés avec un outil très simple : Excel.
Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate et facilement exploitable par les utilisateurs.
Cette fiche a pour but de présenter un cas concret d’utilisation Excel pour la gestion des coûts et des charges dans un projet. Ce Cost Summary Report (CSR, fiche de résumé des coûts) permet de récupérer les données de réalité des coûts et de prévoir le reste à faire en coûts, mais également en heures.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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