- Article de bases documentaires
|- 10 janv. 2008
|- Réf : BE8849
dépasser 10 000). Les centrales à tour et les fours solaires constituent la deuxième famille... 'énergie, les matériaux pour réacteurs de fusion thermonucléaire (ITER), ou pour centrales solaires de troisième... granulaire. Une première centrale solaire prototype de 60 kW e a fonctionné à Odeillo, en 1976... Les fours solaires sont des outils uniques de recherche dans le domaine des hautes températures...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 avr. 2008
|- Réf : BE8903
Les centrales solaires thermodynamiques ont pour fonction de transformer l'énergie rayonnée... un état des lieux des technologies mises en œuvre dans les centrales solaires, ainsi que les critères... de sélection et de dimensionnement de leurs composants essentiels. Les centrales solaires thermodynamiques... qui sont des centrales thermodynamiques sans concentration. À cette dernière exception près, les centrales solaires...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 avr. 2005
|- Réf : BM4189
Il est annoncé que les centrales thermiques à combustibles fossiles couvriront encore en grande... partie nos besoins énergétiques mondiaux pour la décennie à venir. Ces centrales sont anciennes... sont actuellement couverts à 65 % par des centrales thermiques à combustibles fossiles [B 1 250]. La plupart... de ces centrales sont âgées de plus de 15 ans ; elles fonctionnent avec des rendements bien inférieurs...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 07 sept. 2012
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- Réf : 0645
Vous avez probablement été amené à sélectionner un projet d’innovation parmi d’autres dans un incubateur, un cluster d’innovation ou en entreprise. N’avez-vous pas déjà eu le sentiment d’être passé à côté d’une superbe opportunité sous prétexte que le dossier de candidature n’était pas suffisamment robuste ? La sélection d’un projet d’innovation, à partir d’une idée, est complexe, particulièrement lorsque le marché visé est émergent. Cette fiche vous présente une grille de sélection de projet d’innovation, partie intégrante du système Sapige®, qui s’inspire de la méthodologie Radical Innovation Design®. L’ensemble des vingt-trois critères de sélection (ou éléments de preuve) de cette grille sont détaillés.
- Quels sont les types de preuves à rassembler pour mesurer le potentiel d’une idée ?
- Comment utiliser une grille de sélection ? Avec quels critères ?
- Peut-on utiliser cet outil pour mesurer l’avancement de son propre projet d’innovation ?
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 21 mai 2014
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- Réf : 0806
Aujourd’hui chacun est peu ou prou chef de projet : le travail du lendemain est vraisemblablement inédit, de même que les personnes avec qui vous allez interagir dans la semaine à venir ; vous êtes impliqué dans plusieurs efforts temporaires plus ou moins bien définis sur lesquels il faut mettre des priorités. Que dire si vous devez – vrai travail de chef de projet – définir les activités nécessaires à l’obtention du résultat attendu, choisir celles que vous allez suivre, mobiliser les ressources qui vont s’en charger et obtenir leur engagement sur les jalons, les incertitudes et les engagements de chacun ?
Cette fiche pratique se concentre sur la construction d’un planning à partir des données recueillies auprès des acteurs du projet (« project scheduling »). Elle ne traite pas des aspects de la planification tactique ou stratégique (« project planning »), mais s’efforce de guider les chefs de projet occasionnels ou en charge de projets simples sur l’aide apportée par les cartes heuristiques ou « mind mapping ». À ceux qui n’ont ni la licence ni le besoin d’utiliser des logiciels, cette fiche donne des repères pour construire le réseau des acteurs d’un projet, en particulier lors de son montage, avec la carte heuristique. En partant d’un exemple, elle montre toute l’importance de l’identification des liens et des corrélations entre acteurs pour la maîtrise de la communication et le « marketing » du projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 28 mai 2015
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- Réf : 1477
La globalisation des marchés, la croissance rapide des pays émergents, le défi de la conception durable des produits et services et les besoins des populations à bas revenu sont autant d’enjeux qui incitent les entreprises à chercher de nouvelles formes d’organisation et d’innovation pour y répondre. Les courants de recherche actuels s’intéressent à l’innovation frugale comme une réponse possible à ces enjeux.
L’innovation frugale est définie par la recherche d’une économie d’usage et de dépense tout au long du cycle de vie d’un produit. Elle passe par la simplification des fonctionnalités d’un produit pour pouvoir répondre à un besoin essentiel des utilisateurs finaux tout en réduisant les coûts. À l’origine élaboré dans les pays en développement, le concept de frugalité est aujourd’hui intégré par de nombreuses entreprises occidentales dans leur démarche de développement durable.
Cette fiche permet de faire ressortir les principes clés qui sous-tendent la conception de produits frugaux. Sans être une méthodologie à proprement parler, elle vous permettra de mieux appréhender le concept d’innovation frugale grâce à quelques exemples et en insistant sur :
- l’aspect central des utilisateurs, des usages et des environnements sociotechniques qui définissent la frugalité du nouveau produit ;
- l’importance de penser l’innovation frugale à la fois par le produit final et par son procédé de fabrication ;
- la volonté de déployer l’innovation frugale à plus large échelle, de façon à maximiser l’impact social et économique.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
