Cet article aborde la prévention du risque de choc électrique dans la conception des installations électriques du domaine basse tension. Les différents risques sont les contacts directs avec des parties conductrices nues sous tension en fonctionnement normal, et les contacts indirects avec des parties métalliques mises sous tension lors d'incident. Les normes d'installations définissent les moyens à mettre en oeuvre afin d'assurer la protection des personnes et des animaux domestiques contre ces risques.
La simulation des circuits analogiques et mixtes constitue une étape clé dans les flots de conception et de vérification des circuits électroniques. Cet article fait le point sur l’offre existante sur le marché des simulateurs en montrant comment celle-ci s’est adaptée aux principales caractéristiques des circuits intégrés actuels. L’article décrit par la suite les méthodes numériques, algorithmes et analyses fondamentaux permettant de simuler les circuits purement analogiques, les circuits de communication RF et microondes et finalement les circuits mixtes qui combine une simulation dirigée par le temps et une simulation dirigée par évènements.
Cet article a pour but de présenter les robots voiliers autonomes à travers une description de leurs spécificités, fonctionnement, architecture et modélisation physique, ainsi que leurs algorithmes de commande, dans l’objectif d’aider à la conception, simulation et réalisation de ce type de système automatisé.
Cette fiche présente la méthode BEH (besoin par une étude heuristique) qui assemble une série d’outils classiques de l’ingénierie système pour atteindre une définition précise et exhaustive, du besoin jusqu’à sa décomposition fonctionnelle, et aboutit à la planification et à l’implantation par composants du projet.
La méthode présentée ici décompose l’analyse en treize étapes :
L’objectif majeur de l’ingénieur en conception est d’obtenir une définition exhaustive et objective du besoin client et de construire sur la base de ce besoin une analyse jusqu’à une planification détaillée et une implantation en composant.
La méthode présentée ici décompose l’analyse en treize étapes :
L'entreprise souhaitant se doter d'une stratégie d'innovation doit identifier, pour les confronter aux facteurs externes, les éléments favorables ou les contraintes conditionnant la mise sur le marché de nouveaux produits et/ou services.
Dans cette phase d'élaboration du processus d'innovation, qui vient compléter la « définition fonctionnelle de haut niveau » (DFHN) et l'identification des facteurs, forces et faiblesses de l'entreprise, il convient, en ce qui concerne le périmètre de votre domaine d'activité, de se poser sans concession la question des éléments externes, notamment ceux concernant la concurrence, les évolutions technologiques, méthodologiques et réglementaires, pouvant impacter les produits et/ou services, actuels et futurs.
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