de cet article, on situe l’estimation des coûts par rapport au cycle de vie des produits. On présente également... les différentes méthodes d’estimation de coût couramment utilisées en précisant leur domaine d... sur un cas réel. On montre que la méthode paramétrique basée sur les Fonctions d’Estimation de Coût (FEC... l’estimation de coût d’un cas particulier. Un des exemples utilisés pour illustrer la méthode paramétrique...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
les conséquences de l’écart (ou erreur) entre l’estimation et la réalité : par une fonction de coût... est l’estimateur optimal pour toute fonction de coût qui ne dépend que de l’écart : et qui, de plus... ). Le partage est également une possibilité pour amortir les coûts d’exploitation d’une installation... statistique de la détection et de l’estimation ; ce faisant, il nous a semblé intéressant de rester...
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par : On voit, ici encore, apparaître le « rapport signal à bruit » : . Estimateurs... de l’estimateur de . On s’intéressera essentiellement à la maximisation de la fonction de vraisemblance... , ou de son logarithme (la vraisemblance logarithmique) : Le plus souvent l’estimation au sens du maximum... ’équations portant sur l’ensemble des paramètres à estimer permet de résoudre le problème de l’estimation MV (maximum...
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Après clarification des similitudes entre l’ancien et le nouveau projet, la méthode consiste à estimer le coût du nouveau projet en fonction de critères caractéristiques des anciens projets dits paramètres influents (scope, volume, masse…). Cette approche peut être utilisée en étude de faisabilité en phase amont des projets (APS ou APD) pour permettre d’en mesurer un bon retour sur investissement.
Cette fiche va faire tout d’abord faire un tour d’horizon des différentes méthodes d’estimation des coûts, illustré par trois outils, puis vous proposer de découvrir plus en détail comment réaliser une estimation analogique. Cette méthode fournit des ordres de grandeur d’une incertitude de l’ordre de x % permettant de prendre une décision de type « Go/No go » pour la suite à donner sur un appel d’offres ou un investissement envisagé.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La méthode paramétrique est une méthode d’estimation de coût qui consiste à estimer le coût d’un projet sur la base de plusieurs paramètres caractéristiques (entre deux et cinq généralement). En fonction du projet, il peut s’agir de la masse, du volume, de longueurs, du nombre de lignes de code pour des projets informatiques, etc.
La méthode paramétrique permet de créer des budgets préliminaires d’une précision de l’ordre de +/- 30 %. Elle s’avère un outil précieux de simulation durant les phases d’avant-projet.
Cette fiche décrit la méthode dite « paramétrique » qui propose une évaluation des coûts de développement et de production d’un système sur la base de paramètres physiques appelés paramètres influents, tels que la quantité, la masse, ou le volume.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Le dictionnaire du management de projet définit l’estimation des coûts (costs estimating) comme l’« ensemble d’activités permettant de quantifier l’ensemble des ressources, quelle que soit leur nature (exemple : infrastructure, matériel, ressources humaines, ressources financières, prestations, etc.), nécessaires à la réalisation d’un projet ».
Cette fiche vous fournit les bonnes pratiques permettant d’atteindre au mieux ces objectifs.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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