Les imprimantes 3D sont une réelle révolution technologique, ouvrant des perspectives immenses dans de nombreux secteurs industriels. Mais qu’en est-il de l’environnement ? En allongeant la durée de vie des produits, l’impression 3D pourrait devenir un acteur fort du développement durable.

Eco-concevoir un produit n'est plus suffisant vis-à-vis d'une réelle démarche environnementale. Les nouveaux produits à forte ambition environnement seront issus d'une démarche intégrant dès la conception la prise en compte des différentes dimensions du système, notamment environnementales et sociales, et d'une démarche spécifique, l'éco-idéation.

Étudiez le concept de l’auto-réparation des polymères supramoléculaires obtenus à partir de deux liaisons non covalentes différentes. L’augmentation de la durée de vie et la réutilisation possible de ces matériaux intéressent fortement les industriels et le domaine médical.

Dans la grande catégorie des PMO (Project Management Officer), le PMO intégré au projet en est un particulier, dont les spécificités sont décrites dans cette fiche.

Les pratiques narratives sont un ensemble de techniques de questionnement utiles au chef de projet en cas de démotivation de son équipe. C’est particulièrement important quand l’équipe connaît des échecs, par exemple lors de la phase de réalisation

Parmi tous les types de PMO (Project Managment Officer) rencontrés au sein des organisations, le PMO Méthode a une fonction particulière. Pour autant, contrairement aux autres PMO, cette fonction est relativement identique d’un organisme à l’autre.

Le terme PMO est employé depuis une dizaine d’années dans de nombreuses organisations, mais derrière ce trigramme anglo-saxon (ou plutôt ces trigrammes car PMO signifie aussi bien le Project Management Office qui est le service PMO et l’individu qui est le Project Management Officer), se cachent des fonctions extrêmement diverses. Cette fiche se propose donc de lever le voile sur ces fonctions et sur les activités associées.

Cette fiche présente les différents moyens dont dispose l’entreprise pour la mise en œuvre d’une stratégie d’innovation : ressources humaines, accès aux laboratoires universitaires, sources de financement et aides publiques, partenariats.

La médiation est une nouvelle approche qui trouve tout son sens quand un conflit s’enlise au sein du projet. Le conflit peut avoir lieu au sein de l’équipe projet, mais également entre les parties prenantes d’un projet. La médiation s’utilise quand la communication est rompue entre les deux parties, ce qui rend impossible la résolution de leur problème commun par leurs propres moyens.

La facilitation est un ensemble de techniques qui permet au chef de projet d’optimiser le résultat des réunions ayant pour objet la résolution de problèmes et la prise de décision. Le facilitateur propose un processus précis pour augmenter l’efficacité de la collaboration au sein d’un groupe. Le chef de projet peut utilement s’inspirer des techniques de facilitation pour accélérer la production des livrables projets.