Évaluer ou estimer les ressources humaines nécessaires au projet constitue une étape importante de sa planification et de son organisation, au même titre que l’évaluation du budget et du planning ; toutes trois sont étroitement liées. Plus le projet est long et multitâche, plus l’évaluation est susceptible d’être difficile à réaliser. Cela n’en fait pas pour autant une tâche insurmontable.

Une communication efficace est indispensable au succès d’un projet. Pour cela il est nécessaire de bien identifier les besoins en communication du projet, préparer le plan de communication et le mettre en œuvre.

Il est important, pour votre client, de pouvoir suivre l’avancement du projet qu’il vous a confié de manière périodique tout au long de son déroulement.

Il est indispensable d’avoir une vision financière structurée de son affaire. Cette fiche propose donc de construire et renseigner au fur et à mesure les éléments financiers du projet, avec une estimation du « reste à faire » qui permettra de valoriser le budget prévisionnel à terminaison et de calculer une marge prévisionnelle ainsi que les écarts éventuels par rapport au budget initial.

Pour mener un projet à bien, le management doit disposer de différentes informations pour échanger périodiquement et de façon formelle et apporter sa contribution à l’équipe projet.

Vous prenez connaissance d’un avis d’appel public à la concurrence (AAPC). Comment le décrypter pour pouvoir y répondre de manière pertinente ?

Les seuils actuels des procédures de passation des marchés publics sont fixés par l’annexe n° 2 du Code de la commande publique. Ces seuils évoluent tous les deux ans.

Vous souhaitez répondre à l’appel d’offres d’une commune et vous vous interrogez quant à la procédure à suivre.

L’éco-conception est mise en avant comme une des solutions aux problèmes actuels de pollution et de disponibilité. Découvrez la diversité des outils accompagnant cette démarche, non plus réservée à la conception des produits physiques, mais également à celle des services, des procédés ou encore des systèmes.

Toute consultation de marché public comprend dix étapes importantes pour les candidats. Les modalités varient selon la procédure mise en œuvre par l’acheteur public : procédure adaptée ou procédure formalisée