’établissement d’une gamme d’usinage, décrivons maintenant sur un exemple la suite des étapes de conception d... ’une gamme d’usinage en insistant sur les aspects qui auront le plus d’importance dans le projet final... de fabrication. Il va de soi que la gamme d’usinage s’applique essentiellement à une ébauche obtenue... ’un traitement complètement automatique d’une gamme d’usinage (Computer Aided Process Planning, CAPP) paraît...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
moyenne : La figure 16 , extraite de l'article [BM 7 280], précise la gamme d... des divers procédés de mise en forme, avec et sans enlèvement de matière, pour bâtir la gamme de fabrication... 'observation de formes [BM 7 015] [BM 7 017]. Enfin, le concepteur va s'attacher à définir et optimiser la gamme... de modifications progressives de la gamme. Il sera parfois amené à modifier les caractéristiques de la pièce...
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de l'outil coupant et présence du fluide de coupe), la gamme fréquentielle requise, généralement 100 Hz à 10... des techniques, et ces mesures sont actuellement utilisables dans la gamme 0-100 Hz. En conclusion... Les vibrations d’usinage correspondent à un mouvement oscillant entre l’outil coupant et la pièce... , Frederick Winslow Taylor disait : « le problème des vibrations d'usinage est le problème le plus obscur...
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Durant un projet industriel, depuis le démarrage jusqu’à la mise en production (s’il s’agit d’un produit) ou à la mise à la disposition des utilisateurs (s’il s’agit d’un service), l’entreprise se préoccupe de la performance économique.
Il est toujours difficile de se faire une idée de cette performance : pour effectuer un calcul par la méthode du « prix de revient », il faut un très grand nombre de données (matières incorporées, temps opératoires, amortissement du matériel, etc.), qui ne sont disponibles uniquement quand le projet est presque terminé.
Il existe cependant des méthodes qui ont le mérite de nécessiter beaucoup moins d’information. Ces méthodes, notamment statistiques, exploitent la « mémoire » de l’entreprise, capitalisée au cours de son histoire industrielle, et permettent notamment de prévoir et de maîtriser la performance économique du projet.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
L’entreprise souhaitant se doter d’une stratégie d’innovation doit d’abord mettre en évidence ses atouts et ses points faibles, pour les confronter aux ressources nécessaires à la mise sur le marché de nouveaux produits et/ou services.
C’est la seconde phase d’élaboration du processus d’innovation, qui vient compléter la « définition fonctionnelle de haut niveau » (DFHN). Elle consiste à dresser un autoportrait sans concession :
ainsi que
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
L'entreprise souhaitant se doter d'une stratégie d'innovation doit identifier, pour les confronter aux facteurs externes, les éléments favorables ou les contraintes conditionnant la mise sur le marché de nouveaux produits et/ou services.
Dans cette phase d'élaboration du processus d'innovation, qui vient compléter la « définition fonctionnelle de haut niveau » (DFHN) et l'identification des facteurs, forces et faiblesses de l'entreprise, il convient, en ce qui concerne le périmètre de votre domaine d'activité, de se poser sans concession la question des éléments externes, notamment ceux concernant la concurrence, les évolutions technologiques, méthodologiques et réglementaires, pouvant impacter les produits et/ou services, actuels et futurs.
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