#

Immunité : définition

Propriété du fonctionnement d’un appareil électronique demeurant inaltéré en présence d’une interférence électromagnétique extérieure pouvant revêtir les propriétés physiques d’une variable champ, courant ou tension.

Immunité dans l'actualité

Toute l'actualité


Immunité dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 nov. 2002
  • |
  • Réf : D4261

Qualité de la tension

en dessous de ce niveau tandis que le niveau minimal d’immunité des équipements doit se situer au... -dessus. Il importe de noter que plus les marges d’émission et d’immunité sont importantes, plus le fonctionnement... à leur destination ; les appareils doivent avoir un niveau adéquat d’immunité intrinsèque... de compatibilité de chaque perturbation. Nota : les limites d’émission et d’immunité indiquées dans les normes...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
  • |
  • 10 mai 2016
  • |
  • Réf : E1318

Notions de CEM des composants

, immunité et face aux ESD. Une dernière section décrit ces techniques de modélisation et  leurs statuts... , ainsi que des propositions de normes en matière de modélisation de l’émission et de l’immunité des circuits intégrés... , ainsi que l’immunité conduite d’un transistor discret et d’un régulateur de tension. L’étude de la susceptibilité... , l’ajout d’une nouvelle série de normes sur l’immunité aux phénomènes transitoires, et enfin l’abandon...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 oct. 2022
  • |
  • Réf : G7034

Gestion de l’obsolescence des composants pour la CEM

, spécifications fonctionnelles identiques), leurs niveaux d’émission et d’immunité électromagnétique... de comparaison de l’émission et de l’immunité de composants équivalents. Dans la troisième partie, l’article... aux exigences de CEM (émission et immunité) prévues par le cahier des charges... ) ; la susceptibilité ou l’immunité aux perturbations EM. Pour plus d’informations sur les notions de base en CEM...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 16 mai 2014
  • |
  • Réf : 0270

Ingénierie des besoins et des exigences d'un système complexe

Le développement d'un système (produit, service, organisation) commence par des activités primordiales : l'identification du problème ou de l'opportunité dans leur contexte, la définition des besoins, leur analyse et leur traduction en exigences techniques.

Du niveau de précision, de cohérence et d'exhaustivité de l'expression des besoins, puis des exigences techniques dépend l'atteinte des objectifs techniques de la solution, de son coût, de son délai d'obtention.

Les besoins des parties prenantes et les exigences techniques du système doivent exprimer le problème ou l'opportunité et leurs contraintes (et non des éléments de solutions) en des termes justes, clairs et non ambigus, afin d'être exploités par les acteurs du développement (concepteurs, intégrateurs, etc.) dont les points de vue et les moyens d'expression sont souvent différents.

Cette fiche vous aidera à :

  • définir les besoins et les exigences d'un système à concevoir ;
  • poser un problème afin d'élaborer une solution ;
  • identifier une opportunité afin de créer un nouveau produit ou service, une nouvelle organisation ;
  • exprimer les caractéristiques attendues du système.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 25 avr. 2013
  • |
  • Réf : 1223

Utiliser la théorie des contraintes (TOC) en management des risques projet

Les outils classiques du management des risques projet – comme le registre des risques, les outils de créativité, la syntaxe cause-événement-effet, etc. – apportent leur écot à l’efficacité du manageur de projet : capacité d’anticipation, capitalisation immédiate de l’expérience, communication à l’équipe.

Ils sont notoirement insuffisants, voire trompeurs pour :

  • rendre compte des situations complexes dans lesquelles les risques et opportunités de différentes familles ou catégories sont enchevêtrés ;
  • générer des réponses ou contre-mesures robustes, validées par tous.

Cette fiche montre l’apport des graphiques de réflexion collective de la théorie des contraintes (Current Reality Tree [CRT], Future Reality Tree [FRT], Prerequisite Tree [PRT], Transition Tree [TRT]) dans le cadre de l’animation de sessions de management de risques.

La génération d’opportunité ou la sécurisation d’objectifs y est particulièrement soulignée.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 12 janv. 2022
  • |
  • Réf : 1611

Protéger efficacement une marque pour valoriser ses innovations

La marque permet aux opérateurs économiques de différencier leurs produits et services de ceux de leurs concurrents.

En en devenant propriétaire, l’entreprise s’offre l’un de ses actifs incorporels majeurs, mais aussi un outil stratégique pour se démarquer, devenir visible et mémorisable, et véhiculer une certaine image auprès du public.

Cette fiche présente les principales étapes pour obtenir la protection d’une marque, les conditions à respecter et les écueils à éviter.

Elle est à jour de la réforme du droit des marques issue du règlement européen n° 2017/1001 du conseil du 14 juin 2017, de l’ordonnance n° 2019-1169 et du décret n° 2019-1316 pris en application de la loi Pacte. Ces textes induisent des évolutions substantielles quant à la protection des marques.

Les fiches pratiques pour protéger vos innovations.


INSCRIVEZ-VOUS AUX NEWSLETTERS GRATUITES !