- Article de bases documentaires
|- 10 avr. 2006
|- Réf : NM1100
gain in 1.1 µm p-doped tunnel injection InGaAs/GaAs quantum dot laser heterostructures. VUKMIROVIC... midinfrared lasers based on InAs-GaAs quantum dots. BIMBERG (D.), KUNTZ (M.), LAEMMLIN (M.) - Quantum dot... .), REITHMAIER (J.P.), KAMP (M.), FORCHEL (A.) - GaAs-based four-channel photonic crystal quantum dot laser... (J.) - InGaAs-AlInAs/InP terahertz quantum cascade laser. DROSS (F.), VAN DIJK (F.), PARILLAUD (O...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 juil. 2016
|- Réf : NM2033
.), GUYOT-SIONNEST (P.) - Mid-infrared HgTe colloidal quantum dot photodetectors . KOVALENKO (M... Se colloidal quantum dots . et PbTe) sont également bien maîtrisés par voie colloïdale. À l'opposé, les semi... .), DUBERTRET (B.) - Cadmium-free CuInS 2 /ZnS quantum dots for sentinel lymph node imaging with reduced... leurs propriétés géométriques plutôt que la composition du matériau KLIMOV (V.I.) - Nanocrystal Quantum Dots...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : RECHERCHE ET INNOVATION
|- 10 juil. 2014
|- Réf : RE233
Les nanocristaux colloïdaux de semi-conducteurs fluorescents (quantum dots - QDs) présentent... au niveau de la particule unique (clignotement). De nouveaux quantum dots ont été synthétisés... -conducteurs fluorescents ( quantum dots – QDs) présentent des propriétés optiques particulièrement... (clignotement). De nouveaux quantum dots ont été synthétisés, avec un clignotement fortement réduit...
Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 22 août 2011
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- Réf : 0303
Les pays émergents ont un rôle croissant à jouer dans la création de nouveaux produits, qui répondent à des besoins plus basiques que dans les pays dits développés. Le manque de ressources financières et de technologies disponibles incite les populations à inventer des solutions astucieuses et facilement réalisables. Une autre source d’innovation réside aussi dans le néo-rétro. La créativité émerge des concepts anciens souvent initiés à partir de besoins basiques et réinventés en réutilisant au maximum les technologies éprouvées et amorties financièrement.
Le modèle d’innovation tiré par le bas de la pyramide se définit comme le dispositif que l’entreprise met en œuvre pour accéder aux marchés à très faible pouvoir d’achat. Ces produits conçus initialement à destination des clients des pays émergents gagnent les populations « décrochées » des pays riches. Pour certains produits comme l’automobile, ils se répandent dans les classes aisées car c’est un accès à une deuxième ou troisième voiture dans une famille.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 14 sept. 2011
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- Réf : 0420
Comme expliqué dans la fiche « Comment sélectionner des idées et les transformer en innovations effectives ? », une enquête récente sur le management de l’innovation dans les grandes entreprises françaises nous a permis de proposer cinq modèles d'entonnoirs pour représenter les différentes dynamiques de gestion d’idées et de projets. Dans les trois premiers, il existe un lien fort entre la sélection des idées, l’engagement des projets et le processus budgétaire.
À partir de l’observation historique des entreprises, nous avons vu que les différentes formes d’entonnoir s’inscrivent dans un processus naturel et logique d’évolution cyclique en cinq stades successifs présentés dans cette fiche :
- la start-up, perméable et agile spontanément ;
- l’entreprise en croissance qui a tendance à standardiser les processus ;
- la réaction salutaire à la normalisation : celle de héros qui poussent à bout de bras les innovations ;
- la prise de conscience de la nécessité de mettre en place des dispositifs favorisant l’innovation « hors cadre » ;
- l’organisation de l’agilité.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
