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Récurrence

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Récurrence dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2003
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  • Réf : AF202

Analyse combinatoire approfondie

. ¨ Récurrence triangulaire, triangle de Stirling et sa géométrie   Théorème 4 . La suite double... satisfait à la récurrence triangulaire : Preuve. ¨ Les conditions aux limites... , grâce aux résultats précédents, une formule explicite pour le nombre de Stirling et aussi une récurrence... la récurrence triangulaire au moyen du schéma de la figure 3 . La table des premières valeurs...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2009
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  • Réf : AF610

Files d'attente

( Y n ) est récurrente. Schémas de Matthes Une approche plus générale des processus de sauts est fournie... que le processus ( X t ) est irréductible, resp. transitoire, resp. récurrent, lorsque la chaîne de Markov... ( Y n ) a ces propriétés. On dira que ( X t ) est récurrent positif ou ergodique, si ce processus est récurrent... ( x ) : 1. la relation mQ  =  m est équivalente à ρA  = 0 ; 2. si le processus ( X t ) est récurrent...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2008
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  • Réf : AF612

Chaînes de Markov

récurrentes aléatoires L'exemple générique de chaînes de Markov est fourni par les suites récurrentes... de récurrence du type où ϕ est une application de E x G dans E . Si l'on suppose, de plus, que X 0... , exposé ci-dessous, montre qu'en fait toute chaîne est équivalente à une suite récurrente aléatoire d...   s’appelle la propriété de Markov forte. Exemples Chaînes définies par une suite récurrente Marches...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 11 oct. 2018
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  • Réf : 0464

Utiliser la méthode 8D pour supprimer le risque de récurrence d’un problème

Vous êtes confronté à un problème et cherchez à le résoudre, mais vous hésitez à initialiser la démarche 8D (Ford Motor Company sont à l’origine de la méthode – 1987) et vous avez raison ! Si la démarche est performante, il faut prendre conscience qu’elle nécessite aussi des ressources compétentes dans la méthode elle-même et dans le ou les domaines concernés par la problématique. Pour ces raisons, elle doit être réservée à certains types de problèmes. Avant de détailler les 8 disciplines (8 Do), à mener à bien pour voir les résultats de la méthode, il est important de vérifier l’éligibilité du problème rencontré.

Vous trouverez dans cette fiche la description des activités inhérentes à chaque discipline ainsi que les pièges à connaître.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 07 juin 2016
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  • Réf : 0473

Mettre en œuvre des actions curatives, correctives, préventives

Dans l’optique de satisfaire au mieux vos clients, il vous faut mettre en œuvre des actions efficaces pour pallier les anomalies de production, organisationnelles… auxquelles vous êtes confronté. Vous vous heurtez, cependant, à des difficultés de compréhension des principales notions relatives aux actions d’amélioration : actions curatives, correctives, préventives.

  • Quelle est la différence entre ces types d’actions ?
  • À quel moment et comment déployer l’une ou l’autre ?

Cette fiche revient sur les définitions de ces actions et les modalités de leur mise en œuvre ainsi que de leur suivi.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 15 avr. 2022
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  • Réf : 1041

Réussir l’édition de ses livrables de veille

Le livrable de veille est une étape capitale du processus de veille, qui peut se matérialiser sous diverses formes et permet aux utilisateurs de bénéficier de l’information stratégique collectée, analysée et mise en forme.

Un contenu bien mis en valeur, avec une structuration utile et orientée prise de décision assure une lisibilité optimale et une exploitation efficace.

Afin de réaliser et produire des livrables de veille de qualité, support d’aide à la décision, cette fiche vous explique comment :

  • choisir le meilleur format de livrable en fonction du type d’usage et d’interlocuteur ;
  • adopter la structuration la plus adéquate à votre contenu ;
  • communiquer autour du livrable et évaluer la satisfaction des utilisateurs.

Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique


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