- Article de bases documentaires
|- 10 nov. 1987
|- Réf : B5020
des matériaux des structures composées de poutres que l’on rencontre dans presque tous les ouvrages de Génie...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 août 1988
|- Réf : B5021
plus particulièrement à la résistance d’anneaux circulaires, que l’on rencontre notamment dans le calcul de conduites... sont également consacrés à la résistance des matériaux des structures composées de poutres que l’on rencontre...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 mai 2009
|- Réf : D91
dans des réseaux, et il est ainsi possible de classer les comportements que l'on rencontre le plus souvent... en général au bout de quelques secondes, cas le plus fréquemment rencontré sur les réseaux THT... . Les phénomènes non linéaires , que l'on rencontre ici en électrotechnique font également l'objet d'un intérêt... croissant dans de nombreux domaines de la physique. On les rencontre aussi en mécanique des fluides...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 09 juil. 2016
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- Réf : 1545
L’approche médiation permet d’éviter deux types de coûts qui risquent d’impacter le projet :
- le coût financier lié aux objectifs non tenus ou à un manque de qualité des livrables fournis. En effet, les reprises nécessaires peuvent être très coûteuses et risquent de mettre en péril la rentabilité du projet.
- le coût psychologique : les conflits qui perdurent vont finir par affecter l’équilibre des personnes concernées.
Le stress qui résulte d’un conflit peut causer des problèmes psychologiques. Dans des cas extrêmes, ils peuvent s’apparenter à ceux que l’on rencontre chez les victimes de traumatismes dus à des événements violents.
Le coût psychologique est plus difficile à mesurer que le coût financier, mais il en résulte en général une performance en berne, sans parler du préjudice subi par les personnes concernées.
L’intérêt de l’approche médiation pour le chef de projet est donc d’éviter que les conflits ne dégénèrent en affrontements préjudiciables aux individus et au déroulement du projet. De manière générale, une médiation réussie est un gain de temps considérable car un conflit a souvent pour effet de détourner les membres d’une équipe de leurs occupations prioritaires. Cela a pour conséquence une baisse de productivité généralisée.
L’approche médiation permet donc au chef de projet de s’assurer que :
- Le problème entre deux parties prenantes ne peut pas se généraliser au sein du projet.
- Les personnes impliquées ont une chance de mettre un terme au conflit.
- Les objectifs de projet ne seront pas ou peu impactés par le conflit.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser