Les méthodes de Krylov pour la résolution des systèmes linéaires sont généralement utilisées... avec un préconditionneur qui permet d’accélérer la convergence. On s’intéresse à la résolution de systèmes linéaires... de Krylov pour la résolution des systèmes linéaires (B. Fischer FISCHER (B.) - Polynomial based iteration... h(k,k)=cs c=rhs(k)/cs rhs(k)=hk*c rhs(k+1)=-hk1*c % Resolution du systeme triangulaire donnant...
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que la discrétisation d’équations aux dérivées partielles stationnaires conduisait à la résolution de systèmes... pour les EDP d’évolution ) conduit également à la résolution de systèmes linéaires ayant les mêmes... de résolution de tels systèmes, pour essayer de dégager les algorithmes les plus performants. Dans le cas... de la résolution numérique d’une équation aux dérivées partielles non linéaire, on doit résoudre un système...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Avant de décrire les différentes phases de la résolution d’une structure, il est bon... de rappeler que le modèle théorique utilisé pour établir les méthodes de résolution implique des hypothèses... cristalline par rayons X : méthodes numériques » [24]. Choix du cristal Toute résolution de structure... de ce genre peut conduire à un blocage dans la résolution de la structure. Méthodes de mesure...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
La TRIZ, dans son corpus de connaissance, propose un panel d’outils permettant d’aider la résolution des problèmes inventifs. Le plus simple d’accès et probablement le plus connu d’entre eux est la matrice de résolution des contradictions techniques.
Cette fiche vous propose une démarche d’usage de cette matrice en partant d’une contradiction technique clairement formulée (cf. fiche « Formuler un problème d'ingénierie en utilisant le formalisme de la contradiction technique et physique de la TRIZ »).
Ce que vous pourrez obtenir en termes de bénéfices suite à l’usage de la matrice se résume en deux points :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
L’introduction d’une innovation peut avoir des effets très importants sur la méthode de planification et de gestion de capacité d’une unité de production ; notamment, elle peut modifier l’emplacement du goulot. Comment gérer sa capacité à servir les clients pendant la phase de déploiement de l’innovation, puis lors de sa marche courante ?
Dans cette fiche, nous allons exposer des méthodes pour identifier le (ou les) goulot(s), pendant ces deux phases, ainsi que les leviers d’actions pour les atténuer ou les éliminer. Ces méthodes ne se contentent pas d’explorer la partie visible de l’iceberg, constituée des modifications de temps unitaires, mais se préoccupent également de notions de qualité, de stockage, de changements de dimensions, etc.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Comment fonctionne la mise en œuvre de vos systèmes de management ? Correspondent-ils à la ligne stratégique de votre entreprise ? Captez-vous bien les réclamations/plaintes de vos clients ? Y a-t-il des dysfonctionnements récurrents sur vos lignes de production ? Dans vos services ? Avec vos partenaires externes ? Comment émergent les d’idées d’amélioration à explorer ? Avez-vous tous les éléments qui permettent l’analyse des problèmes ?
Autant de questions qui vous font prendre conscience que les informations liées à l’émergence, l’analyse et la résolution d’anomalies nécessitent d’être disponibles et partagées, ce qui ne coule pas de source…
Ne vous découragez pas, il existe diverses solutions qui vous permettront d’exploiter les informations nécessaires, selon votre culture d’entreprise, vos ressources disponibles et besoins quant à la gestion des anomalies.
Cette fiche vous guidera afin d’être en mesure de soulager votre entreprise, notamment en vous appuyant sur les outils spécialisés du marché.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
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