- Article de bases documentaires
|- 10 août 2021
|- Réf : C6007
de construction proprement dits. S’agit-il d’un accident ou d’un manque de robustesse ou encore d’une erreur... afin de réduire la vraisemblance et l’ampleur d’un tel évènement. Il est à noter que la notion de robustesse est d... pour résister aux actions accidentelles Des propositions sont formulées pour renforcer la robustesse d’un... ) de la probabilité ou fréquence de la survenance d’un certain danger et de l’ampleur des conséquences. Robustesse...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 déc. 2003
|- Réf : J6902
, par convection et par rayonnement. Le procédé le plus utilisé est la sécherie multicylindrique constituée d... en fractions égales, l’écoulement de la pâte à l’entrée de la caisse de tête. Il est constitué d’un collecteur... proprement dite inclinée d’un certain angle (de 2 à 11˚) par rapport à la toile, de manière à créer un coin d... a mis rapidement en évidence les limites de la table plate, liées à son principe (égouttage d’un seul...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 déc. 2010
|- Réf : SL265
: Problème de la robustesse En métrologie, la qualité d'une méthode ou d'un instrument est habituellement... le sens communément donné à cette qualité : La robustesse d'un modèle d'étalonnage multivarié... standards. D'un point de vue formel, le problème de la robustesse peut s'exprimer de la manière suivante... a ), provoquant des biais et des pentes reportées sur la figure 4 b . Lorsque la robustesse d'un...
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- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 08 août 2024
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- Réf : 0270
Le développement d'un système (produit, service, organisation) commence par des activités primordiales : l'identification du problème ou de l'opportunité dans leur contexte, la définition des besoins, leur analyse et leur traduction en exigences techniques.
Du niveau de précision, de cohérence et d'exhaustivité de l'expression des besoins, puis des exigences techniques dépendent l'atteinte des objectifs techniques de la solution, de son coût, de son délai d'obtention.
Les besoins des parties prenantes et les exigences techniques du système doivent exprimer le problème ou l'opportunité et leurs contraintes (et non des éléments de solutions) en des termes justes, clairs et non ambigus, afin d'être exploités par les acteurs du développement (concepteurs, intégrateurs, etc.) dont les points de vue et les moyens d'expression sont souvent différents.
Cette fiche vous aidera à :
- définir les besoins et les exigences d'un système à concevoir ;
- poser un problème afin d'élaborer une solution ;
- identifier une opportunité afin de créer un nouveau produit ou service, une nouvelle organisation ;
- exprimer les caractéristiques attendues du système.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 06 sept. 2012
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- Réf : 0317
Vous souhaitez pouvoir réutiliser des solutions existantes de manière efficace pour vos projets de développement et de R&D ? Dans ce cas, il est nécessaire :
- d’assurer la focalisation des énergies sur la recherche de nouvelles solutions et sur l’innovation ;
- de ne pas refaire les mêmes erreurs ;
- de ne pas réinventer des solutions déjà existantes ;
- de gagner du temps et des investissements ;
- de s’appuyer sur des solutions maîtrisées dont les limites sont connues et permettent une meilleure maîtrise des risques.
La réutilisation est une pratique de conception-développement, mais aussi un mode d’innovation et de management de la R&D, et enfin un levier clef des approches « Lean ». Il ne s’agit donc pas de brider l’innovation, mais de la rendre plus efficace.
Cette fiche propose une méthode pour évaluer et développer les pratiques de réutilisation de votre organisation. Elle montre que la réutilisation est aussi fortement liée à la capacité de capitaliser ce qui a déjà été réalisé.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude