3. Critique de la méthode n° 29 de l’ISO 31010 et perspectives
Cette troisième partie débute par les critiques identifiées comme méthode performante pour le management des risques et, plus généralement, comme méthode adaptée à l’efficience dans des situations de management du risque et de l’incertitude car, comme nous l’avons vu, elle n’a pas été conçue à cet effet.
Dans un second temps, nous synthétisons les critiques du point de vue de l’identification, de l’analyse, de l’évaluation et du traitement des risques.
3.1 Autres critiques identifiées
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Critique de la méthode n° 29 de l’ISO 31010 et perspectives
Conclusion
Sources bibliographiques
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Droit et organisation générale de la construction"
(
130 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
