2. Le life cycle thinking
Pour faire face à la dimension urbaine du projet de construction, la gestion de projet ne peut pas se contenter de définir une nouvelle procédure ou plus exactement de conforter des points de passage de son process. Elle doit aussi s’appuyer sur un nouveau mode de pensée spécifiquement adapté au produit élaboré. C’est toute l’ambition du « Life Cycle Thinking » (LCT) .
L’objet urbain en effet se définit comme l’un des éléments d’un système complexe qui associe le bâti et ses utilisateurs dans un fonctionnement interdépendant en quête d’un équilibre aussi stable que possible. Le modèle qui transcrit le mieux cette dynamique est celui du cycle de vie. Chaque objet a une trajectoire bouclée qui permet d’envisager une régénérescence. Cette approche garantit ainsi une double organisation que certains qualifient d’articulation...
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Le life cycle thinking
Conclusion
Sources bibliographiques
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