Surveiller les résultats escomptés
Mettre en place le système de management de l’énergie dans une entreprise

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FIC1778 V2 Fiche pratique

Surveiller les résultats escomptés
Mettre en place le système de management de l’énergie dans une entreprise

Auteur(s) : Léon NOUINDE

Date de publication : 10 octobre 2025 | Read in english

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4. Surveiller les résultats escomptés

Pour analyser et surveiller le plan d’action, votre entreprise doit utiliser des indicateurs de performance énergétique (IPE). Ce sont des paramètres qui permettent de suivre l’avancée de la performance énergétique et des usages énergétiques significatifs (UES) auxquels ils sont associés.

Il faut ensuite réaliser des audits internes à fréquences variables afin de s’assurer que les actions menées sont toujours en adéquation avec la politique définie. Au début du processus, les audits pourraient être réalisés tous les trimestres. À mesure que le système gagne en maturité, le pas pourrait aller jusqu’à un an. Au commencement, ces audits seront dédiés uniquement au SME, puis regroupés avec les audits QSE lorsque la société sera parfaitement rodée. En cas de détection d’anomalies, des actions correctives doivent être prises afin de traiter les non-conformités. Souvent,...

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