8. Conclusion
La gestion de la fraude constitue un processus à part entière dans une organisation soucieuse de mettre en œuvre un dispositif de maîtrise des risques robuste. Elle est un sous-processus dans l’activité de gestion globale des risques de l’entreprise. Comme cela a pu être évoqué dans cet article, la fraude constitue un risque opérationnel récurrent dans les organisations, quel que soit le secteur d’activité ou l’organisation/l’entreprise concernée. Le retour d’expérience du Risk Manager conclu qu’aucune organisation n’est à l’abri de ce risque ; son exposition diffère bien sûr selon le secteur. Comme cela a été évoqué, certains secteurs sont plus sujets aux risques potentiels de fraude interne (une sous-catégorie de risque restant en temps normal peu fréquent), quand d’autres secteurs font l’objet de nombreuses tentatives de fraudes externes. Avoir un dispositif tenant compte de ces risques...
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