1. Comment engager une démarche
1.1 Identification des opportunités pour l’entreprise
Avant d’engager toute démarche d’écoconception, il est important d’identifier les opportunités offertes à l’entreprise.
Ces opportunités peuvent être évaluées à l’aide d’une liste de critères pondérés répartis en deux groupes, les critères internes à l’entreprise et les critères externes :
critères internes : le sens de responsabilité des dirigeants, l’amélioration de la qualité des produits, l’amélioration de l’image de l’entreprise et de ses produits, la réduction des coûts, le besoin d’innover, la motivation du personnel (manuel Promise, UNEP
[17] critères externes : satisfaire les exigences des clients, anticiper...
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