4. Conclusion
Intégrer les enjeux du développement durable dans la stratégie d'une organisation est source de complexité en raison de la multiplicité de ces enjeux (environnementaux, sociaux/sociétaux, économiques) et des parties prenantes impliquées. Pour relever ce défi, il est nécessaire de faire appel à des compétences variées et ainsi des organisations de différentes natures (entreprises, collectivités, laboratoires de recherche, citoyens, consommateurs, usagers...) sont amenées à se rencontrer et à collaborer autour de projets innovants.
Les outils de management traditionnels conçus pour gérer des ressources internes à une entreprise donnée ne sont pas adaptés à la gestion de ces projets innovants complexes qui se situent à l'interface de plusieurs organisations. L'entreprise qui souhaite aller vers des innovations technologiques de cette nature doit au préalable innover...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Conclusion
Glossaire – Définitions
Sources bibliographiques
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Industrie du futur"
(
105 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
