2. Pratiques managériales récentes
Il est difficile de distinguer sans recul entre des pratiques qui vont révolutionner durablement le management (comme l'ont fait l'organisation scientifique du travail de Taylor ou le management par objectif de Drucker), et d'autres qui ne seront qu'un effet de mode sans lendemain (cercles de qualité).
Nous avons choisi trois tendances récentes qui nous semblent de nature à profondément interroger et transformer les pratiques du management : la redéfinition de la place de l'entreprise dans la société, de ses frontières, et de ses processus stratégiques.
Les organisations ne sont pas qu'un instrument aux mains de leurs dirigeants. Elles sont des acteurs à part entière de la société et leurs comportements...
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Pratiques managériales récentes