3. En cours de projet, développer l’esprit d’équipe
En cours de projet, le chef de projet devra toujours « prendre le pouls » de son équipe de projet et vérifier l’adéquation entre les compétences et l’exécution des tâches confiées. Réagissez de manière concrète aux contributions et faites redescendre l’information de manière ciblée (retour positif ou négatif) pour que la motivation des acteurs du projet se maintienne ainsi que ces conditions.
Prévoyez de manière récurrente de vous interroger sur le fonctionnement de votre groupe de projet en vous appuyant sur les critères suivants :
communication et information au sein du groupe ;
collaboration entre les membres du groupe ;
motivation ;
engagement ;
esprit d’initiative ;
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En cours de projet, développer l’esprit d’équipe
En fin de projet, évaluer le projet et appliquer les évolutions aux projets à venir
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