3. En cours de projet, développer l’esprit d’équipe
En cours de projet, le chef de projet devra toujours « prendre
le pouls » de son équipe de projet et vérifier l’adéquation entre
les compétences et l’exécution des tâches confiées. Réagissez de manière
concrète aux contributions et faites redescendre l’information de
manière ciblée (retour positif ou négatif) pour que la motivation
des acteurs du projet se maintienne ainsi que ces conditions.
Prévoyez de manière récurrente de vous interroger sur le fonctionnement
de votre groupe de projet en vous appuyant sur les critères suivants :
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En cours de projet, développer l’esprit d’équipe
Sources bibliographiques
À lire également dans nos bases
-
(1) - Composer son
équipe en tenant compte des catégories majeures de personnalités -
Bibliographie
Wolf MANAGEMENT - Le management situationnel. Éditions Independently publiques (février 2025).
Thierry GIDEL - Management de projet. Tome 3,
éditions HERMES (septembre 2007).
James AVERY - PMP PMBOK 7. Éditions Project
Management Institute (août 2021).
Site Internet
Comment créer une communauté
autour de son projet
Killian de l’équipe LiveMentor vous explique comment susciter
l’adhésion des gens autour de votre projet. En effet, pour la réussite
de votre projet, il est important de faire adhérer le plus de monde
possible à votre vision afin qu’il bénéficie d’un maximum de visibilité.
Quelques clefs pour y parvenir...
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