Gérer et maîtriser le travail du projet et traiter les modifications du projet
Définir les livrables du projet

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FIC0943 V1 Fiche pratique

Gérer et maîtriser le travail du projet et traiter les modifications du projet
Définir les livrables du projet

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 avril 2022 | Read in english

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3. Gérer et maîtriser le travail du projet et traiter les modifications du projet

Ce processus consiste à diriger et réaliser le travail défini dans le plan de management et traiter les modifications permettant d’atteindre les objectifs du projet.

Il permet aussi de suivre, communiquer sur l’avancement du projet en rapport aux objectifs et performances décrites dans le plan de management.

Il consiste aussi à examiner et traiter les demandes de modification, à notifier le client en cas d’écart aux clauses du contrat, pour permettre d’approuver et gérer les modifications préalablement conclues par des avenants lorsque ces modifications constituent un écart contractuel, une évolution du scope, des livrables, des documents du projet.

Les décisions concernant les modifications seront communiquées aux parties prenantes concernées.

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