4. Manager les demandes d’évolutions
Les demandes d’évolutions (« change request ») peuvent intervenir tout au long du projet, issues de l’équipe ingénierie en phase conception ou de l’équipe supply chain en phase approvisionnement, fabrication, de la part des partenaires ou du client.
Le management de ces évolutions est à prendre avec beaucoup de précautions, car ces évolutions peuvent entraîner des conséquences importantes sur le projet, que ce soit vis-à-vis des risques ou des opportunités. La manière de les traiter exercera une influence réelle sur le planning et sur les coûts à terminaison du projet.
Le management des évolutions met en œuvre quatre facteurs clefs de la réussite des projets, lesquels impliquent de :
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