2. Optimiser le planning
Lorsque le projet est tendu sur le planning, comme c’est le cas pour la plupart des projets, une attention particulière doit être accordée à la définition du chemin critique et à l’optimisation du planning pour le raccourcir.
Cela peut avoir une valeur ajoutée très importante pour le constructeur qui doit se constituer des marges qui seront nécessaires à assumer des risques s’ils s’avèrent.
Le temps est l’essence du management de projet, le planificateur de projet est le copilote du directeur de projet.
Outil
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Optimiser le planning
Piloter le projet lors de son déroulement grâce au planning
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