6. Erreurs à éviter
6.1 Ne compromettez pas la réalisation du projet par une mauvaise appropriation de l’OT
Généralement, l’OT est établi par le responsable du projet et son équipe technique. Tous les membres de l’équipe, jusqu’au directeur de projet, doivent être capables de comprendre la structure de l’OT et ses objectifs. L’équipe projet est donc tenue de s’entendre sur la propriété et l’utilisation de l’OT comme outil de gestion de projet. Ne pas s’approprier collectivement l’OT, c’est menacer l’achèvement du projet et l’aboutissement de ses objectifs.
Veillez à ne pas confondre organigramme des tâches et arborescence produit
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Erreurs à éviter
Abréviations et acronymes
Sources bibliographiques
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