1. Utiliser l’organigramme des tâches (OT) du projet
1.1 Qu’est-ce qu’un OT ?
L’OT consiste donc en un découpage cohérent qui permet de répartir les activités entre les différents acteurs du projet. S’il est primordial dans la partie préliminaire destinée à établir les différentes estimations (durées, coûts, ressources), il est aussi très important dans le cadre de la gestion et du suivi du projet (contrôle, reporting, anticipation, gestion de documentation…).
1.2 Qu’apporte un OT ?
La création d’un organigramme aboutit à la définition de lots...
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Utiliser l’organigramme des tâches (OT) du projet
Élaborer l’organigramme des tâches (OT) du projet
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