1. La création d’un portefeuille est une décision stratégique
La plupart des organismes managent aujourd’hui certaines de leurs activités sous forme de projets. La part des activités menées en mode projet a tendance à croître et donc à consommer de plus en plus de ressources. Les ressources de l’organisme n’étant pas infinies, l’instance dirigeante est rapidement confrontée à des choix d’affectation de ressources aux différents projets en cours… mais aussi à venir.
La question des critères de choix devient donc assez vite sensible au sein de l’organisme. Plus le mode projet est intégré dans l’organisme, plus cette question devient prégnante pour l’ensemble de ses fonctions. Il s’agit d’un véritable problème de management général car à travers les décisions d’allocation de ressources aux projets, émergent les questions relatives à la contribution de chaque projet à la stratégie de l’organisme. La décision de créer un ou plusieurs...
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La création d’un portefeuille est une décision stratégique
Le management de portefeuille en action
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