8. Erreurs à éviter
8.1 Ne vous enfermez pas dans une vision théorique, éloignée de la réalité du projet
La meilleure façon de parvenir au respect du triptyque « coûts, qualité, délais » est de prendre en compte les spécificités des projets.
Pour être réellement efficace, le PMO doit ne jamais perdre de vue quelques grands principes de management de projet.
Le garant de la communication externe au projet est le chef de projet.
Il existe une pyramide de responsabilités et de décisions qui fait que le chef de projet ne doit pas tout valider, ni tout vérifier. C’est un « chef d’orchestre » et non un « homme-orchestre ».
Ces grands principes, et bien d’autres, doivent...
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Erreurs à éviter
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