Identifier et comprendre les différents rôles possibles du PMO
Le PMO (project management office)

Le bureau de projets assure les processus de gouvernance des projets en gérant les ressources qu’il partagera, les méthodes et bonnes pratiques de la gestion de projet qu’il mettra à disposition des équipes, ainsi que les outils qu’il proposera.

Suivant les entreprises, dont les organisations matricielles seront plus ou moins structurées en projets, le bureau des projets peut fournir des fonctions de soutien ou avoir la responsabilité du management direct des projets devant les clients.

Ainsi, les différentes fonctions et degrés d’influence possibles peuvent être répertoriés ainsi.

• Soutien : ce type de bureau fournira un soutien consultatif aux projets en proposant des modèles, des bonnes pratiques, de la formation, un retour d’expériences capitalisées sur d’autres projets réalisés. Ce type...