1. Ne pas considérer un PMO mais des PMO
Le PMBok ( project management body of knowledge ), référentiel du PMI – Project Management Institut – définit le rôle du project management office comme suit.
« Un bureau des projets est une entité organisationnelle ou une entité chargée de diverses responsabilités liées au management, centralisées et coordonnées, des projets qui relèvent de son domaine. Les responsabilités d’un bureau des projets peuvent aller de la fourniture de fonction de soutien pour le management de projet jusqu’à la responsabilité directe d’un projet ».
Dans la suite du document, l’acronyme PMO sera utilisé pour désigner dans un premier temps le project management office, puis les project management officers seront évoqués.
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Ne pas considérer un PMO mais des PMO
Identifier et comprendre les différents rôles possibles du PMO
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