Mettre en place une organisation du bureau des projets
Le PMO (project management office)

Les objectifs de l’organisation du bureau des projets peuvent être répertoriés ainsi :

• mettre les clients et les projets au centre des priorités de l’entreprise ;

• capitaliser les retours d'expérience au profit du projet et du développement commercial ;

• donner aux projets un leadership clair sur l'exécution et une responsabilité totale sur la qualité, le coût et la performance du calendrier ;

• développer des interfaces claires et simplifiées entre les projets et d'autres fonctions pour améliorer le travail d'équipe.

Des principes clefs peuvent être mis en place pour tenir compte des spécificités de chaque domaine d’activité.

Les différents projets peuvent être regroupés en plusieurs...