Erreurs à éviter
Les différents types de PMO intégrés

L’erreur fréquemment rencontrée est de ne pas utiliser les véritables compétences du PMO, par méconnaissance de ses missions et de son métier. Celui-ci est alors considéré comme capable de réaliser toutes sortes de tâches dans tous les métiers. Ces tâches – indispensables mais considérées comme de faible technicité – tournent souvent autour du secrétariat et de l’intendance. Parfois même, les activités confiées au PMO sont beaucoup plus intéressantes et suscitent ainsi l’adhésion du PMO lui-même. Dans tous les cas, le PMO se trouve cependant à contre-emploi et ses compétences mal utilisées ne lui permettent pas d’apporter au management du projet sa véritable valeur ajoutée. Il faut donc rester vigilant à bien conserver le PMO sur...