3. Interfaces avec le « Project Management Office »
3.1 Interfaces du PMO avec le métier
Lorsque le PMO est intégré au projet, ses relations avec le « Project Management Office » se distendent. En effet, le « client » des livrables du PMO n’est plus son responsable métier au sein du « Project Management Office » mais le chef de projet. Toute la difficulté pour le responsable métier auquel le PMO est rattaché au sein du « Project Management Office » est de s’adapter au fonctionnement particulier du projet tout en continuant à faire respecter les méthodes et à utiliser les outils définis par le « Project Management Office ».
Un autre paramètre est également à prendre en compte dans les relations que peut avoir le PMO avec son responsable métier, et concerne la durée du projet. En effet, comme nous l’avons rappelé...
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Interfaces avec le « Project Management Office »
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