4. Mesurer la qualité de fonctionnement de l’équipe virtuelle
Si les tâches ne sont pas facilement identifiables et attribuables, alors il est utile de donner aux membres de votre équipe le temps de mieux se connaître avant d’aborder les discussions techniques puisque la réussite du travail à faire dépendra fortement des relations que ses membres auront construites.
Concrètement, il s’agit, par exemple, de proposer des réunions téléphoniques ou visioconférences à deux pour que chacun ait une meilleure compréhension du métier de l’autre. De telles réunions devraient même éviter de traiter du projet lui-même et être suivies d’un échange sur la façon dont les partenaires souhaitent travailler. C'est important pour faciliter la coopération dans une...
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