1. Comprendre la méthode
Le management de la valeur acquise est une méthode qui intègre le contenu, le délai et les mesures de performance des ressources pour évaluer l’avancement du projet. Cette méthode est communément utilisée afin de mesurer la performance des projets. Elle intègre les principaux éléments de qualification du contenu, des coûts et de l’échéancier afin de fournir une référence de base pour l’évaluation des performances (PMI).
Cette méthode permet, à partir de trois valeurs issues du projet ou du lot de travaux, de calculer des indicateurs permettant de suivre efficacement l’avancement du projet.
Les trois valeurs utilisées :
valeur planifiée (VP) : c’est le budget autorisé affecté au travail prévu ;
valeur acquise (VA) : c’est la mesure du travail effectué exprimé...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Comprendre la méthode
Calculer les avancements physiques individuels et les concaténer
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(
351 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
