Mettre en place un tableau de bord financier du projet

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FIC1681 V1 Fiche pratique

Mettre en place un tableau de bord financier du projet

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 mars 2020 | Read in english

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AUTEUR(S)

  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

 INTRODUCTION

Dans un projet, le tableau de bord financier a pour objectif de saisir l’information importante afin de déclencher l’alerte, mettre en place des plans d’action et mettre en œuvre les actions correctives.

Cette fiche vous aidera à construire un tableau de bord conçu pour répondre aux besoins de votre projet.

Cette construction est structurée de la manière suivante :

  • la définition des indicateurs « standard » ;

  • la définition d’indicateurs permettant de s’adapter aux spécificités du projet ;

  • la construction du tableau de bord à partir des indicateurs précédemment définis.

Les deux concepts clés sont :

  • la nécessaire simplicité et reproductibilité des indicateurs sélectionnés ;

  • la cohérence d’ensemble que doit assurer le tableau de bord.

Les concepts nécessaires à la création d’un tableau de bord, permettant au chef de projet de connaître la situation de son projet et son avancement dans son environnement, sont expliqués ici.

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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1681

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