5. Hiérarchiser
Il est naturel de hiérarchiser les risques et opportunités à traiter en fonction de leurs impacts.
5.1 Quantifier les risques en termes de probabilité ou d’intervalle d’incertitude
Vous pouvez faire une évaluation de la probabilité d’un écart important, par exemple la probabilité d’arriver ou ne pas arriver à un résultat dans un délai donné.
Vous pouvez aussi déterminer une plage d’incertitude d’un résultat. Par exemple, sur le délai d’une action, vous pouvez annoncer un délai minimal et un délai maximal d’achèvement.
Procédez à une analyse objectif par objectif, ou activité (concourant à un objectif) par activité. Vous pouvez procéder en regroupant les activités par familles (par exemple, regrouper les activés...
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Penser à quelques « grands classiques » d’incertitudes en mode projet
Sources bibliographiques
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