Identifier les objectifs porteurs d’enjeux
Introduire une approche risque et opportunité dans les projets

Votre projet vise à répondre à des attentes exprimées en termes d’objectif. Assurez-vous d’abord qu’ils soient bien définis. Reprenez-les ensuite un par un, et évaluez ce qu’un écart entre ces objectifs et les résultats peut faire gagner ou perdre. Posez-vous les questions suivantes :

• Quelle plage de résultat est acceptable sans conséquences significatives ?

• Qu’y a-t-il à perdre si le résultat est en deçà de cette plage ?

• Qu’y a-t-il à gagner s’il est au-delà ?

Pour les objectifs relatifs au déroulement du projet (délai, budget, moyens…), faites ce travail avec la direction, ou avec les décideurs.

Pour les objectifs relatifs à l’objet du projet (caractéristiques, performances, coûts…), faites ce travail avec ceux à qui est destiné l’objet du projet, les futurs utilisateurs, les clients ou leurs représentants.